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时间:2021-01-23吉恒娱乐平台 注册手机版

  1:每五年举行一次。

市委办公室杨承森。这次培训班让我受益菲浅。一是带着任务去学注重了实效。绩效管理是一项综合性很强的工作依据每个单位、每项工作的特点、实际和规律科学设置考核指标和考核依据是年底开展绩效评估工作的前提和关键。二是带着责任去学突出了重点。随着全市绩效管理工作改革的深入绩效管理指标的设置工作已经有了较大的发展实现了单位申报、绩效办评审、单位认可的程序但仍有较大空间可以继续改革。三是带着问题去学把握了方向。在这次培训中几位专家和杭州市从事绩效管理工作的领导都讲了他们在从事具体工作中遇到的一些比较棘手的问题以及处理思路和过程比如说加分认可我市在加分认定上不应只停留在上级党委政府、部门的表彰通报等形式中应该将工作完成情况作为前置条件充分考虑被考单位的特殊性宁缺勿滥。

二、重点领域政务公开工作扎实推。


 2、四、运输服务便捷舒适、经济高效

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